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vision

依托鋼鐵主業(yè)，穩(wěn)慎多元延伸，致力于成為綠色的永鋒、創(chuàng)新的永鋒、數(shù)字的永鋒、可持續(xù)的永鋒

      “業(yè)之所興，在于根本”。鋼鐵產(chǎn)業(yè)是永鋒的根基，是永鋒做大、做強(qiáng)、做久的母體。其他產(chǎn)業(yè)必須牢牢依靠鋼鐵產(chǎn)業(yè)這條主線，依靠鋼鐵產(chǎn)業(yè)提供資本、人才、技術(shù)、管理等支持。主業(yè)興則永鋒興，主業(yè)強(qiáng)則永鋒強(qiáng)，主業(yè)穩(wěn)固則永鋒穩(wěn)定?！耙劳袖撹F主業(yè)”，所體現(xiàn)的是集團(tuán)公司既立足現(xiàn)在，又著眼未來的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，闡明了鋼鐵主業(yè)在永鋒集團(tuán)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略布局中的地位與價(jià)值，既是永鋒實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的依托，也是永鋒持續(xù)發(fā)展的動力源。

      永鋒未來如何存在、如何發(fā)展？“穩(wěn)慎多元延伸”既是宏觀指導(dǎo)思想，又是具體實(shí)施路徑。一業(yè)為主、多元延伸、主輔結(jié)合、相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展、相融共生，既是我們自身發(fā)展的需要，也是順應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的需要。順應(yīng)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的要求，永鋒必須順勢而為，轉(zhuǎn)型升級、多元發(fā)展成為必然；必須另辟蹊徑，致力于建設(shè)以實(shí)業(yè)化為核心的大型多元化企業(yè)集團(tuán)是我們的藍(lán)圖，也是永鋒未來努力的目標(biāo)和堅(jiān)持的方向。

      綠色，是永鋒發(fā)展的必然趨勢。綠色代表青春，永鋒人正年輕；永鋒再次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)起步，藍(lán)圖承載夢想，未來充滿希望，前途無限光明；綠色代表活力，永鋒發(fā)展必須依靠自身滋生內(nèi)生動力，始終保持積極進(jìn)取的銳氣和蓬勃向上的朝氣；綠色代表和諧，包括企業(yè)內(nèi)部員工之間的和諧，企業(yè)與社會的和諧，企業(yè)與客戶的和諧，企業(yè)與環(huán)境的和諧。符合國家產(chǎn)業(yè)政策，積極履行社會責(zé)任，堅(jiān)持以人為本，關(guān)注人的成長，依靠技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新，持續(xù)節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境友好，是“綠色永鋒”內(nèi)涵的具體化。

      創(chuàng)新是永鋒發(fā)展的不竭動力，是永鋒具有強(qiáng)大核心競爭力的關(guān)鍵要素之一。永鋒生存源于創(chuàng)新，永鋒發(fā)展需要創(chuàng)新，永鋒壯大離不開創(chuàng)新，永鋒提高核心競爭力依靠創(chuàng)新，永鋒致力于走綠色發(fā)展之路就必須把創(chuàng)新融入每個永鋒人的思想和血脈。在永鋒轉(zhuǎn)型升級的奮斗征程上，我們必須解放思想，更新觀念，開拓進(jìn)取，持續(xù)推進(jìn)工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新，堅(jiān)定不移依靠創(chuàng)新求進(jìn)步、謀發(fā)展。

      “數(shù)字的永鋒”核心內(nèi)容是永鋒管理模式的優(yōu)質(zhì)高效:一是依靠ERP等管理平臺，更大限度實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、信息化；二是績效管理、成本控制更大限度剔除人為因素的影響，用數(shù)據(jù)量化，以實(shí)現(xiàn)管理的公平、公正、科學(xué)；三是數(shù)字化作為一種管理理念，強(qiáng)調(diào)的是管理的精細(xì)化，要求員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中人人都當(dāng)明白人，人人都算明白賬，人人都是成本控制的行家里手。通過算賬，明白該怎么干，干到什么程度，還有什么潛力可挖，努力的目標(biāo)是什么；四是數(shù)字化又指集團(tuán)公司多元延伸的一個方面，體現(xiàn)在金融投資和資本運(yùn)作，是公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、增加效益的又一平臺。

      “可持續(xù)”是永鋒發(fā)展的根本落腳點(diǎn)，建設(shè)“綠色永鋒”、“創(chuàng)新永鋒”、“數(shù)字永鋒”，最終都是為了實(shí)現(xiàn)永鋒的可持續(xù)發(fā)展?！翱沙掷m(xù)的永鋒”要求永鋒在發(fā)展的道路上，既立足當(dāng)前，又著眼長遠(yuǎn)。發(fā)展定位、資金投入、人才培養(yǎng)、安全管理、環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約等各項(xiàng)企業(yè)管理工作，既要滿足當(dāng)下發(fā)展需求，更要著眼未來發(fā)展需要；既考慮當(dāng)代永鋒人的生活和工作品質(zhì)，不斷提升幸福感，又考慮未來永鋒人的成長和進(jìn)步。要具有超前的眼光和前瞻性規(guī)劃，使公司發(fā)展始終有源源不斷的內(nèi)生動力和與時(shí)俱進(jìn)的體制、機(jī)制作保障。

      “四個永鋒”有著密不可分的內(nèi)在邏輯關(guān)系，綠色是方向，創(chuàng)新是靈魂，數(shù)字是路徑，可持續(xù)是目的。